Корпоративное управление

Основные задачи корпоративного управления
в нашем Банке включают:

• 
  Определение стратегических целей и путей их достижения
• 
  Мотивация сотрудников для выполнения этих целей
• 
  Баланс интересов акционеров, кредиторов и вкладчиков для стабильности Банка
• 
  Гарантирование соблюдения законов Кыргызстана и внутренних правил Банка

Структура корпоративного управления

• Общее собрание акционеров

  Высший орган управления, принимающий ключевые решения

  Подробнее
• Совет директоров

  Отвечает за стратегическое руководство, управление рисками и внутренний контроль

  Подробнее
• Правление Банка

  Исполнительный орган, занимающийся текущей деятельностью и обеспечивающий выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров

  Подробнее

Комитеты Совета директоров:

• Комитет по аудиту

  Обеспечивает контроль финансово-хозяйственной деятельности

• Комитет по назначениям и вознаграждениям

  Контролирует процессы назначения и вознаграждения ключевых сотрудников

• Комитет по управлению рисками

  Осуществляет надзор за управлением кредитными и операционными рисками

• Комитет по устойчивому развитию

  Продвигает устойчивое развитие и проекты, улучшающие экологические, социальные и управленческие аспекты